ИНСПРО - Бюджетирование в1С | 1С:Комплексная автоматизация | 1C:ERP | Внедрение 1С

Настройка блока Бюджетирование в 1С:КА, 1C:ERP

Опыт Консалтинговой группы «Инспро» в настройке бюджетирования в программах "1С:Комплексная автоматизация 8",  "1С: ERP. Управление предприятием 2" на предприятиях  различных отраслей.


  • Основные бюджеты предприятия
  • Настройка динамических списков
  • Движения денежных средств
  • Использование нефинансовых показателей
  • Пример получения плановых и фактических данных
  • Разработка планов
  • Курсовая разница
  • Заказать внедрение

    Целью статьи является демонстрация  примеров  настройки бюджетирования в программах 1С:Комплексная автоматизация 8,  1С: ERP. Управление предприятием 2, выполненных сотрудниками  компании АО КГ «Инспро» на реальных проектах по внедрению блока "Бюджетирование" у наших клиентов.

    Бюджетирование - это управленческая технология, которая решает задачи планирования, анализа и контроля над финансово-хозяйственной деятельностью предприятия, а также процесс, позволяющий реализовать эту технологию. Бюджетирование охватывает все участки деятельности предприятия: закупки, производство, продажи, запасы, казначейство и прочие сферы деятельности предприятия.

    Выделим основные бюджеты предприятия. Это агрегирующие финансово-хозяйственную деятельность предприятия бюджеты, позволяющие принимать управленческие решения на стратегическом и тактическом уровне управления предприятием:

    • Бюджет доходов и расходов (БДР)
    • Бюджет движения денежных средств (БДДС).
    • Прогнозный баланс (Бюджет по балансовому листу (ББЛ)).

    В программах 1С бюджеты (бюджетные отчеты) строятся по принципу КОНСТРУКТОРА. Бюджетные отчеты собираются из статей, которые в свою очередь детализируются по аналитикам.
    Плановые и фактические данные вводятся в систему по сценарию. Для ввода плановых данных создаются сценарии, которые используются для заполнения документов Экземпляр бюджета, а фактические данные получаются из движений документов и формируемых ими записей в регистрах. (рис.1)
    рис.1
    оперативный план, сценарии

    Сценарий Фактические данные, не может использоваться для целей планирования, он используется для отражения фактических данных в бюджете, которые  получаются из движений документов и формируемых ими записей в регистрах.

    Варианты получения фактических данных.

    1. Получение данных из проводок бухгалтерского учета;
    2. Получение данных из движений по оперативным регистрам;
    3. Создание произвольного запроса к любым данным системы в произвольном порядке.
    4. При получении фактических данных из проводок бухгалтерского учета или из регистра оперативного учета существует ряд ограничений:

    •       В бухгалтерском учете это количество субконто и необходимость формирования правил получения фактических данных под каждую пару счетов.

    •       В оперативном учете ограничение заключается в необходимости формирования правила получения фактических данных под каждую хозяйственную операцию.

    Поэтому для получения более универсального результата удобнее использовать произвольный запрос к соответствующему регистру, существующему в системе. Например, для получения данных по движению затрат можно использовать регистр «прочие расходы».

    Рассмотрим на примере формирования произвольного запроса к регистру «Прочие расходы».

    Запросы предназначены для извлечения и обработки информации из базы данных для предоставления пользователю в требуемом виде.

    С помощью механизма запросов к регистру «прочие расходы» и используя схему компоновки данных (СКД) (рис. 2)
    рис. 2
     Схема компоновки данных  

    становится возможным получение данных из различных разделов источника данных: статья расходов, тип расходов, аналитика и др. (рис. 3). 
    рис. 3
     Статьи бюджетов. Прочие раскходы.

    В результате использования произвольных запросов к регистру мы получаем данные в нужной аналитике (рис.4)
    рис.4
     Оборотная ведомость по статьям бюджета

    Использование дополнительных реквизитов

    Для того, чтобы упростить настройку отчета можно применить дополнительные реквизиты, которые дадут возможность установить соответствие данных бухгалтерского и управленческого учета.

    Например:

    • использование дополнительных реквизитов для переименования статей доходов и расходов, статей Денежных средств (ДС).

    В новых редакциях программ 1С была существенно усовершенствована подсистема дополнительных реквизитов «Дополнительные реквизиты и сведения». Данная подсистема позволяет пользователю самому добавлять реквизиты и сведения к объектам программы, не прибегая к помощи программиста (рис 5).
    рис.5
    Дополнительные реквизиты


    Специалистами КГ «Инспро» (г. Москва) было реализовано решение, которое позволило использовать дополнительные реквизиты для переименования статей доходов и расходов в БДР и БДДС. Пример реализации (рис. 6)    

    рис.6
     Дополнительные реквизиты. Пример реализации.

      Дополнительные реквизиты возможно использовать в качестве аналитик статей бюджета (рис.7):
    рис.7
    Доп.реквизиты а качестве аналитики.

      Также возможно настроить отражение дополнительных реквизитов в справочнике прочие расходы (рис.8): 

      рис.8
    Пример настройки доп.реквизитов 

    Настройка динамических списков

    Динамический список — это интерфейсный объект встроенного языка, который используется для отображения различных списков объектов базы данных или необъектных данных — записей регистров.

    Например, динамический список используется для отображения списка документов продажи товара (рис. 9)
    рис.9 
    Динамический список. Документ продаж.


    Динамический список для целей бюджетирования формируется исходя из количества данных внесенных в систему за соответствующий период, чем больше данных, тем объемнее будет список.
    Используя возможности динамических списков, нашими специалистами получен следующий результат:

    При добавлении новых статей бюджетов, их группировок не приходится полностью перенастраивать отчеты БДР и БДДС, так как информация автоматически подгружается из источников данных по соответствующим отборам. (рис.10)

    pис. 10 
    Оборотная ведомость по статьям бюджета

    Далее в бюджете идет настройка структуры с помощью аналитик. (Рис. 11, 12)

    рис.11
    Настройка структуры с помощью аналитик

    рис.12 
    Настройка структуры. Прочие расходы.

    Исключение внутригрупповых оборотов

    Для передачи товаров и услуг между собственными организациями в ПП 1С возможно использование механизма «Интеркампани». Исключение таких оборотов не сложно, т.к. продажи проходят между собственными Организациями и используются специальные документы.

    Специалистами АО КГ «Инспро» были настроены статьи бюджетов и показатели бюджетов с исключением ВГО при оказании услуг между собственными Контрагентами, настроены схема получения фактических данных (рис. 13-14) и отборы (рис. 15). 

    рис.13 
    Статьи бюджетов, настройка

    рис.14 
    ERP. Статьи бюджетов, настройка


    рис.15 
    ERP. Статьи бюджетов, настройка

    Для работы данного механизма используется Дополнительный реквизит, настроенный к справочнику Партнеры. Необходимо, чтобы в карточке Партнера был установлен отличительный признак ВГО (рис. 16).

    рис.16 
    Отличительный признак ВГО


      Использование доп. реквизита для отбора в статье (Рис.17):

    рис.17 
    Использование доп. реквизита для отбора в статье

    Результирующий отчет, демонстрирующий настройку статей и показателей бюджетов с исключением ВГО представлен на рис. 18 и 19.

    рис.18 
    Результирующий отчет

    рис.19
    Результирующий отчет. ОСВ

      Движения денежных средств

    По ВГО (Рис. 20)
    рис.20 
    Движения денежных средств


    Без учета ВГО (Рис. 21)
    рис.21 
    Движения денежных средств, без учета ВГО


    Использование нефинансовых показателей для различных задач

    Нефинансовый показатель позволяет транслировать в систему бюджетирования такие показатели, как цены, процентные ставки, площади, а также дает возможность задать сезонные колебания продаж. Специалистами АО КГ «Инспро» реализован пример использования нефинансовых показателей для фиксации размера сдаваемых в аренду помещений. На рисунках 22,23, 24 показан пример процесса ввода значений нефинансовых показателей в 1С

    рис.22 
    Нефинансовые показатели бюджетов

    рис.23 
    Нефинансовые показатели бюджетов.

    рис.24 
    Значения нефинансовых показателей

    Для получения плановых данных в днях используются планы продаж (рис. 25-27), а фактические данные из реализаций.

    рис.25 
    Планы продаж

    рис.26 
    Планы продаж по номенклатуре

    рис.27 
    План продаж (27)

    В результате расчета суммового плана продаж, который предполагает перемножение количественного плана продаж в днях на значения площади из нефинансового показателя, получаем результат (рис. 28). 

    рис.28 
    Продажи План Факт


    Пример получения плановых данных по статье бюджета из фактических данных другой статьи бюджета

    Уникальность данного решения: План продаж 2-ух типов (Согласованный/Несогласованный), при этом несогласованные цифры со временем становятся согласованными. Необходимо было реализовать возможность корректировки планов и автоматическое их заполнение. Для корректировки планов было использовано скользящее планирование (рис. 29), для автоматического заполнения – фактические данные другой  статьи. 

    рис. 29 
    БДР план-факт

    рис.29-а 
    Экземпляр бюджета

    рис.29-b 
    Документ Заказ клиента

    рис.29-c 
    Заказ клиента - Статус

    Разработка планов, в которых используются разные валюты

    Для составления бюджетов возможно использование различных валют. Это может быть полезно также в случае, если затраты по закупке товаров за границей были понесены в различных валютах. Для этого в отчете можно задать значения курса валюты и ставки НДС, как показано на рисунке 30.


    рис.30 
    Разработка планов. Валюты.


    рис.30-a 
    Аналитики статей бюджета

    рис.30-b  
    Экземпляр бюджета

    рис.30-c  
    Ввод плана. Вид по бюджету.

    Курсовая разница: Доход – Расход сальдо

    Нередко возникают требования клиентов вывести сальдо по курсовым разницам в одну строку бюджета. Возможности программы позволяют получить разницу в одной строке. Основным результатом специалистов АО КГ «Инспро» является созданная статья бюджета, в которой одновременно учтены и отрицательные, и положительные курсовые разницы.

    рис.31 
    Курсовые разницы  

     рис.32 
    Курсовые разницы. Регламентированный учёт.

    рис.33 
    Рег.учет, коэффициент

    рис.34 

    рис.35 
    Аналитика



    Для отражения начальных и конечных остатков по периоду используются бюджетные показатели и устанавливается их связь с бюджетными статьями.

    рис.36 
    связи показателей бюджетов 
    рис.37  
    БДДС План-Факт
В начало статьи
По вопросам внедрения, доработки, настройки программ 1С ERP, Комплексная автоматизация и других, вы можете обратиться к нашим специалистам через форму заказа.


CAPTCHA

Онлайн заявка

Оставьте заявку и мы вам перезвоним в ближайшее время!

ВВВВ