Технология Быстрого Результата

Быстрое получение результатов в максимально короткие сроки и возможность быстрого начала использования программного продукта является основной целью данной технологии. При использовании данной технологии автоматизируются в первую очередь те участки, которые наиболее приоритетны и актуальны для заказчика. Наша работа – разбить сложный запрос от заказчика на ряд простых задач, суметь сделать оценку трудозатрат и предоставить заказчику возможность определить приоритеты.

Преимущества данной технологии: 1. Быстрый результат. Не нужно долго «рисовать» бизнес-процессы, ждать написания технических заданий, заниматься долгими рассуждениями на совещаниях. У Вас есть возможность решить реальные «горячие» проблемы. 2. Регулярный (ежемесячный) результат. Ваши проблемы будут решаться не от случая к случаю, а регулярно по мере возникновения. Более того, сложные задачи, например внедрение ERP невозможно в комплексе сделать за 1 месяц (если это не просто установка и обучение). Технология позволяет планировать работы для получения регулярных результатов. 3. ТБР предполагает снижение финансовых рисков, так как получение быстрых промежуточных результатов гарантирует эффективность потраченных средств. Но даже в случае, если Вы выбрали команду, которая не в полной мере подходит для реализации Ваших задач, уже через 1-2 месяца мы увидим проблемы и сможем сменить команду практически без потерь. 4. Высокий уровень качества результата. Результатом может быть что угодно: автоматизированные задачи, участки, рабочие места - в зависимости от масштабности проекта и сложности задач. 5. Прогнозируемая периодическая оплата работ ограниченными, небольшими частями. 6. Повышение эффективности внедрения информационных систем (ИС). Технология позволяет повысить эффективность внедрений ИС, так как цена ошибки планирования всего 1 месяц и вероятность просчета по срокам и ресурсам очень низкая. Жизненный цикл проекта в технологии ТБР состоит из четырех фаз, при этом третья фаза повторяется столько раз, сколько необходимо выпустить релизов/редакций автоматизированной системы. Последняя фаза – передача на сопровождение.

Жизненный цикл проекта в технологии ТБР состоит из четырех фаз:

  1. Фаза 0: Инициация проекта
  2. Фаза 1: Требования и ИТ-инфраструктура
  3. Фаза 2: Внедрение 1С:АС 1.х
  4. Фаза 3: Завершение проекта.

Фаза 0. Инициация проекта

Цель: Определение границ и целей проекта Основные результаты данной фазы: Отчет об экспресс-обследовании; Определение границ проекта: ресурсов, сроков, бюджета; Рамочный договор (соглашение о намерениях); Коммерческое предложение;

Фаза 1. Требования и ИТ-инфраструктура

Цель: Максимально обеспечить проведение работ по следующим (продуктивным) фазам Это означает, что начальные требования к системе выявлены и согласованы. Требования к ИТ-инфраструктуре выявлены и выполнены, как минимум в объеме, необходимом для выполнения следующей фазы. Обучение участников проекта проведено. Основные результаты Фазы 1: · Установленное и настроенное оборудование; · Развернутый ПП 1С; · Развернутая система поддержки ТБР; · Развернутое и настроенное системное ПО; · Договоры: поставка ПП 1С, системного ПО, оборудования, установки сетей.

Фаза 2. Внедрение 1С:АС

1.х Цель: Ввод в эксплуатацию очередного релиза 1С:АС Основной смысл данной фазы – за как можно более короткий промежуток времени (крайне желательно, не более одного месяца) разработать и ввести в эксплуатацию очередной редакцию/релиз 1С:АС, произвести обучение пользователей системы. Основные результаты Фазы 2: · 1С:АС очередной редакции/релиза, введенная в эксплуатацию; · Персонал, обученный работе с релизом 1С:АС 1.х; · Разработана спецификация требования к 1С:АС 1.х · Утверждены сценарии тестирования, протоколы тестирования; · Обращения, зафиксированные в системе поддержки ТБР; · Задачи в системе поддержки ТБР.

Фаза 3. Завершение проекта

Цель: Завершить проект, закрыть договоры, передать программный продукт на сопровождение Основные результаты Фазы 3: · Передача клиента на сопровождение; · Отзывы и рекомендации клиента; · Протокол совещания о признании проекта успешно завершенным.